Mettre l’entreprise en ordre de marche, renforcer sa lisibilité, connaître sa valeur et préparer une cession dans de bonnes conditions.
Mieux vendre son entreprise
Objectif :
préparer l’entreprise à la transmission ou à la vente
- Préparer la transmission
- Valoriser ce qui a été construit
- Optimiser avant de céder
- Anticiper les enjeux fiscaux et financiers
- Transmettre dans de bonnes conditions
Préparer la transmission. Valoriser le travail accompli.
Vendre ou céder son entreprise est une étape majeure dans la vie d’un dirigeant.
Elle peut marquer la fin d’un parcours professionnel, un changement de projet de vie ou l’envie d’ouvrir un nouveau chapitre.
Quelle que soit la motivation, une chose est certaine : vendre son entreprise ne s’improvise pas.
C’est un processus qui se prépare, s’anticipe et se structure.
Valoriser ce qui a été construit
Céder son entreprise, c’est chercher à valoriser des années d’investissement, de travail et d’engagement.
Bien souvent, cette cession constitue :
- un retour sur investissement,
- un complément ou un financement de la retraite,
- ou un apport pour un nouveau projet personnel ou professionnel.
Il est naturellement plus facile – et plus avantageux – de vendre une entreprise saine, lisible et structurée qu’une entreprise fragilisée ou mal organisée.
Optimiser avant de céder
L’objectif n’est pas de maquiller ou d’« embellir la mariée », mais de préparer l’entreprise à la cession dans des conditions qui rassurent les repreneurs et valorisent l’activité.
DACSA accompagne les entreprises pour :
- améliorer la lisibilité des résultats,
- optimiser l’organisation et les process,
- identifier les axes d’amélioration de la performance,
- sécuriser les éléments structurants de l’entreprise.
- formaliser une feuille de route et un projet de continuité au-delà du départ du cédant.
Cette démarche permet aux repreneurs de disposer d’une vision claire de l’avenir de l’entreprise.
Elle constitue également un argument facilitant l’accès au financement du rachat, en apportant aux partenaires financiers une trajectoire lisible, crédible et structurée.
Les repreneurs peuvent ainsi s’appuyer sur une base stratégique solide, qu’ils sont libres d’adapter à leurs propres attentes et projets, tout en sécurisant la continuité de l’activité.
Anticiper les enjeux fiscaux et financiers
La vente ou la transmission d’une entreprise soulève des enjeux importants en matière de :
- fiscalité,
- structuration juridique,
- valorisation de l’entreprise,
- conditions financières de la cession.
DACSA s’appuie sur un réseau de partenaires spécialisés — fiscalistes, experts-comptables, conseillers avocats capables d’intervenir de manière coordonnée pour :
- évaluer l’entreprise,
- structurer la cession,
- identifier les dispositifs et leviers fiscaux pertinents,
- sécuriser les intérêts du cédant comme du repreneur.
Transmettre dans de bonnes conditions
Céder son entreprise, c’est aussi souvent la transmettre :
à un collaborateur, à un proche, à un membre de la famille ou à un repreneur extérieur.
DACSA accompagne ces démarches dans une logique de continuité, afin de :
- préserver l’activité,
- sécuriser la transmission,
- faciliter la reprise,
- créer des conditions favorables pour les deux parties.
Orientation
Efficacité opérationnelle
DACSA n’est pas dans la promesse.
DACSA apporte de la clarté, une méthode et un cadre pour décider et agir.
Un accompagnement structuré et maîtrisé
DACSA intervient en amont et tout au long du processus, avec une approche globale, pragmatique et structurée.
L’accompagnement est cadré dans le temps, adapté aux enjeux et orienté vers un objectif clair : céder l’entreprise dans les meilleures conditions possibles.
Céder son entreprise, ce n’est pas tourner une page à la légère.
C’est valoriser un parcours, transmettre un outil et préparer l’avenir.
Vous faciliter l’entreprise
On commence quand ?
